카탈리나 테헤로, IE 인문예술대학 학장
한국 문학, 문화 교류 그리고 AI 시대의 인문학

Korean(한국어) 먼저 본인과 IE 인문예술대학에서의 역할을 소개해 주시겠습니까? 저는 IE대학교 IE 인문예술대학의 학장을 맡고 있습니다. 제가 하는 일의 상당 부분은 점점 더 중요해지고 있다고 느끼는 하나의 질문을 중심으로 이루어집니다. 기술과 인공지능이 세상을 재편하고 있는 시대에 인문학 교육은 어떤 모습이어야 하는가 하는 질문입니다. 개인적으로 저는 인문학과 기술이 서로 대립하는 힘이라고 생각하지 않습니다. 오히려 그 반대입니다. 우리가 사용하는 기술적 도구가 더욱 강력해질수록, 우리가 어떻게 의사결정을 내리는지,

Catalina Tejero, Dean of IE School of Arts & Humanities
Korean Literature, Cultural Exchange and the Humanities in the Age of AI

Korean(한국어) Could you briefly introduce yourself and your work at IE School of Arts & Humanities? I serve as Dean of IE School of Arts & Humanities at IE University, where much of my work revolves around a question that feels increasingly important: what should a humanities education look like in a world being reshaped by technology and artificial intelligence? Personally, I do not

Myung-il Chung, CEO of Gunsei Bio Tec Inc.
Reading Precision Nutrition Through Hair: Building the Future of Personalized Healthcare

Korean(한국어) Personalized nutrition is expanding beyond simply recommending different health functional foods or dietary supplements to different people. It is becoming a data-driven healthcare field that looks at an individual’s nutritional status, lifestyle habits, questionnaire data, and long-term patterns of change. Gunsei Bio Tec interprets hair mineral testing through the lens of Hair Ionomics, or hair ionomics. By combining mineral data with lifestyle information,

Good Leaders Do Not Make Organizations Busy; They Make Them Move
Danny Han Leadership Insights #014

A busy organization is not necessarily a strong organization. Many meetings, frequent reports, constant new tasks, and long working hours do not automatically mean that a company is moving in the right direction. Good leaders do not merely make organizations busy. They make organizations move toward what matters. They clarify priorities, reduce unnecessary work, and protect strong talent so people can focus on core

좋은 리더는 조직을 바쁘게 만들지 않고 움직이게 한다
대니한 리더십 인사이트 #014

바쁜 조직이 반드시 강한 조직은 아닙니다. 회의가 많고, 보고가 많고, 새로운 과제가 계속 생기며, 모두가 늦게까지 일한다고 해서 기업이 올바른 방향으로 움직이고 있는 것은 아닙니다. 좋은 리더는 조직을 바쁘게 만드는 사람이 아니라, 조직이 중요한 방향으로 움직이게 하는 사람입니다. 그는 우선순위를 분명히 하고, 불필요한 일을 줄이며, 좋은 인재가 핵심 과제에 집중할 수 있도록 보호합니다. 반대로 위험한 리더는 계속 새로운 일을 추가하고, 기준 없이 속도만 요구하며,

정명일 건세바이오텍 대표
모발에서 읽는 정밀영양의 미래

Korean(한국어) 개인맞춤영양은 단순히 사람마다 다른 건강기능식품을 추천하는 서비스를 넘어, 개인의 영양 상태와 생활습관, 문진 데이터, 장기적인 변화 흐름을 함께 살펴보는 데이터 기반 헬스케어 영역으로 확장되고 있습니다. 건세바이오텍은 모발미네랄검사를 Hair Ionomics, 즉 모발이온체학이라는 관점에서 해석하며, 미네랄 데이터와 생활습관 정보를 결합한 개인 맞춤형 정밀 영양 플랫폼을 구축하고 있습니다. 이번 디오타임스 리더 인터뷰에서는 정명일 대표와 함께 건세바이오텍의 창업 배경, 모발이온체학의 의미, 시스템 균형과 통합적 해석, AI 기반