리더의 피로는 단순히 육체의 문제가 아닙니다. 그것은 의사결정의 질을 결정하는 에너지의 문제이며, 기업의 지속 가능성을 좌우하는 리더십의 근본 조건입니다. 오늘날 많은 리더들이 지치고 있습니다. 회의는 끝없이 이어지고, 이메일은 쉴 틈 없이 쏟아지며, 팀은 새로운 위기와 목표 사이에서 흔들립니다. 리더의 하루는 언제나 ‘다음 결정’을 요구받습니다. 그러나 아이러니하게도, 리더가 가장 간과하기 쉬운 것은 바로 자신의 회복력(Resilience)입니다. 하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)는 2024년 보고서에서 “전 세계 경영진의 60% 이상이 번아웃 증상을 경험했다”고 밝혔습니다. 또 맥킨지(McKinsey)는 “리더가 피로할수록 의사결정의 품질이 급격히 저하된다”고 경고했습니다. 리더의